Stworzenie nowej perspektywy rozwoju firmy poprzez określenie jej obecnego miejsca i dróg rozwoju oraz zaproponowanie konkretnych zadań do realizacji.
Sytuacje kryzysowe.
Przygotowanie do zmiany struktury własności firmy.
Zbudowanie i wdrożenie nowych struktur niezbędnych do realizacji zadań dotychczas nie realizowanych przez firmę, oraz integracja nowych struktur z resztą firmy.
Wsparcie konkretnego menedżera fachową wiedzą i doświadczeniem.
Potrzeba zbudowania profesjonalnego zespołu do pracy nad projektem.
Najnowsze komentarze