Interwencyjne doradztwo restrukturyzacyjne
Jesteśmy grupą managerów, z wieloletnim doświadczeniem w zakresie m.in. restrukturyzacji przedsiębiorstw państwowych oraz prywatnych.
Pracujemy jako Interim Manager czyli jako wysokiej klasy specjalista posiadający udokumentowane sukcesami doświadczenia na najwyższych szczeblach zarządzania, gotowy zawierać kontrakty terminowe na czas realizacji konkretnych zadań.
W oparciu o swoją wiedzę proponuje kierunki zmian w organizacji, przygotowuje dokładny plan działania i pomaga w jego realizacji.
Interim Manager, wraz z gronem innych specjalistów, może także przejąć na jakiś czas zarządzanie firmą w celu realizacji przygotowanego wcześniej planu.
Zawsze celem jego pracy jest podniesienie wartości firmy.
Restrukturyzacja
Przedsiębiorcy niewypłacalni lub zagrożeni niewypłacalnością mogą skorzystać z instrumentów, jakie wprowadziła ustawa z dnia 15 maja 2015 r. Prawo restrukturyzacyjne.
Beata Barszczowska
Doktor nauk ekonomicznych, kilkanaście lat doświadczenia w zarządzaniu na najwyższych szczeblach spółek prawa handlowego (CEO,CFO) zdobyte zarówno w podmiotach prywatnych jak i państwowych.
Mateusz Drabek
Interim Manager specjalizujący się w opracowywaniu planów sprzedażowych i rozwojowych, działaniach reklamowych i marketingowych. Mediator ds. gospodarczych wpisany na listę Sądu Okręgowego w Katowicach i Gliwicach.
Krzysztof Stadler
Zawodowy menedżer, współzałożyciel niezależnych firm badawczych, szkoleniowych i doradczych. Wykładowca akademicki, konsultant, doradca, trener środowisk biznesu oraz polityki.
Piotr Pikuła
Z wykształcenia i przekonania – inżynier. Absolwent MBA, finansista, wielokrotny CFO. Całe jego doświadczenie zawodowe jest związane z finansami firm.
Małgorzata Michalik
Ekspert w bardzo wąskiej dziedzinie, jaką jest korzystanie z opakowań zwrotnych w branży motoryzacyjnej.
Absolwentka zarządzania strategicznego, zorientowana na szukanie obszarów wymagających optymalizacji.
Barbara Cyganik
Absolwentka MBA w Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu wykorzystuje swoją wiedzę i doświadczenie wspierając firmy w zakresie doradztwa biznesowego, planowania finansów osobistych oraz poszukiwania źródeł finansowania. Kilkunastoletnie doświadczenie na stanowiskach menadżerskich w dużych instytucjach finansowych
Iwona Frukacz
20 letnie doświadczenie jako Dyrektor Personalny, Interim HR Manager, Senior HR Consultant, Project Manager, Business Consultant, 9 letnie doświadczenie jako członek rad nadzorczych.
Tomasz Nowicki
Certyfikowany Trener Biznesu (poziom 5 EQF), absolwent Akademii Mistrzów Treningu GT Mentor w Krakowie. Ukończył brytyjską szkołę coachingu Noble Manhatan Coaching zdobywając międzynarodowe certyfikaty: Practitioner Coach Diploma (PCD), International Institute of Coaching & Mentoring oraz Institute of Leadership & Management.
Edyta Świątczak-Gurzęda
Z wykształcenia magister filologii polskiej. Ekspert do spraw osób z niepełnosprawnością, zarówno w projektach międzynarodowych, jak i krajowych.
Miejsce dla Ciebie
Chcesz dołączyć?
Obszary naszych działań
- Restrukturyzacja przedsiębiorstwa.
- Stworzenie nowej perspektywy rozwoju firmy poprzez określenie jej obecnego miejsca i dróg rozwoju oraz zaproponowanie konkretnych zadań do realizacji.
- Sytuacje kryzysowe.
- Przygotowanie do zmiany struktury własności firmy.
- Zbudowanie i wdrożenie nowych struktur niezbędnych do realizacji zadań dotychczas nie realizowanych przez firmę, oraz integracja nowych struktur z resztą firmy.
- Wsparcie konkretnego menedżera fachową wiedzą i doświadczeniem.
- Potrzeba zbudowania profesjonalnego zespołu do pracy nad projektem.
- Konieczność zastąpienia nieobecnego menedżera.
- Ekspansja na nowe rynki.
Przywództwo i zarządzanie zmianą
… Warto zatem, w praktyce zarządzania zmianą przez Interim Managera, poza planowaniem działań wyłącznie w kategoriach ekonomicznych – dużo czasu poświęcać budowaniu konsensusu z osobami podległymi władzy interima. …
Dane +
- Efektywne wykorzystanie
- Controlling
- Dashboard
- Bezpieczeństwo IT
Diagnoza
potrzeb rozwojowych
- Odejście od bezradności
- Przełamywanie barier
- Innowacyjne plany
- Konkretne działania
